必須全員創(chuàng)建和保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　一直以來，大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)是不夠的，或者說知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括什么、其作用如何還是很模糊的概念。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的今天，在市場(chǎng)追求品牌效應(yīng)的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)對(duì)我們企業(yè)來說，是迫在眉睫的事情。

　　我們知道，隨著現(xiàn)代化科學(xué)不斷地進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭模式已轉(zhuǎn)化成高新技術(shù)上的競(jìng)爭。企業(yè)核心競(jìng)爭力主要體現(xiàn)于高端核心技術(shù)的競(jìng)爭上，其往往是決定企業(yè)發(fā)展壯大的命脈。企業(yè)核心技術(shù)不外泄或被盜用，是企業(yè)發(fā)展過程中的必不可少的重任，指定可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的重要措施，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r制定符合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。

　　21世界什么最寶貴？知識(shí)產(chǎn)權(quán)！知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運(yùn)用無疑會(huì)給企業(yè)帶來巨大的財(cái)富和創(chuàng)造豐厚的利潤，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運(yùn)用必須以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)為前提。只有重視對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)并積極的制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略才能使企業(yè)在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗之地。

　　要做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營和管理，作為企業(yè)必須提高自主創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中把握主動(dòng)，贏得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)權(quán)，我們就應(yīng)該考慮幾個(gè)方面：

　　一、重視技術(shù)研發(fā)，不斷開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的新產(chǎn)品。

　　通過我們的技術(shù)研發(fā)中心，加大技術(shù)開發(fā)投入力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)質(zhì)性對(duì)工藝設(shè)備和關(guān)鍵共性技術(shù)的自由研發(fā)和引進(jìn)進(jìn)化洗手再創(chuàng)新，適應(yīng)國際性新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的需要，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求，努力形成自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，提高自身自主創(chuàng)新的能力。

　　二、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，著力提高品牌的技術(shù)附加值和質(zhì)量水平。

　　因?yàn)槟壳拔覈臉?biāo)準(zhǔn)化水平與發(fā)達(dá)國家相差30年，高新技術(shù)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)受制于人的局面尚未得到根本改變。標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)范質(zhì)量水平、引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展上舉足輕重，沒有好的標(biāo)準(zhǔn)就不可能有好的產(chǎn)品，誰擁有標(biāo)準(zhǔn)誰就能擁有市場(chǎng)，在市場(chǎng)上擁有話語權(quán)，更有競(jìng)爭力。

　　三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全各種激勵(lì)機(jī)制。

　　我們要把品牌知識(shí)、品牌經(jīng)營作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)魏蔚膯T工都必須有義務(wù)的在品牌創(chuàng)造、品牌經(jīng)營、品牌提升方面增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者品牌意識(shí)，只有通過建立專利、商標(biāo)等管理制度，開展自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，我們才能鞏固與保護(hù)自身的無形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　四、全員重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建、管理以及監(jiān)督運(yùn)用。

　　集團(tuán)公司雖然成立了企管部，并明確了諸如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)（著作權(quán)）、集成電器布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種、制止不正當(dāng)競(jìng)爭、廠商名稱、原產(chǎn)地名稱、貨源標(biāo)記、商業(yè)及其他標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)研、檢索、挖掘、申請(qǐng)、同時(shí)制定了《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《公司專利管理辦法》、《公司商標(biāo)管理辦法》、《技術(shù)合同管理辦法》、《保密協(xié)議》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，但要真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用，不能只靠某個(gè)部門的，要靠全民去創(chuàng)建、去保護(hù)，只有持續(xù)經(jīng)營及管理集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能使其成為集團(tuán)核心競(jìng)爭力。